永修县，这座江西北部的农业大县，曾饱受秸秆困扰——年产生量约27万吨，可收集量19万吨。过去，秸秆自然还田不仅推高种养成本，还制约产业升级，成为“绿色负担”。

　　但自2023年起，永修创新构建“政府引导、企业主导、农民参与”机制，推动秸秆从“废料”向“资源”的华丽蜕变。

　　三年间，综合利用率从基础薄弱跃升至95.6%，初步形成多元协同产业格局，为乡村振兴注入强劲动能。这场转型，不仅是一场生态革命，更是一曲绿色财富的激昂乐章。

　　高位推动：制度筑基，引领绿色变革

　　永修县以顶层设计为先导，筑牢秸秆利用的制度根基。

　　高站位谋划。成立县委、县政府牵头的专项工作专班，统筹多部门协同推进，出台《永修县秸秆综合利用项目实施方案》，推广“零污染、零排放”模式。精密部署下，2024年利用量达18.5万吨，覆盖离田面积11万亩，大幅提升效率。

　　高效率督导。将秸秆利用纳入生态环境保护督察，建立县、乡、村三级巡查机制，网格化管理杜绝露天焚烧。同时，投入粉碎还田机57台、打压捆机23台，90%收割机加装粉碎装置，机械化还田率达90%，实现“生态、经济、社会效益三赢”。

　　多元创新：资源激活，产业生态蓬勃

　　聚焦“收储、利用、还田”三环节，永修打造全链条产业化体系。

　　收储网络立体化。构建“1+N、N+N”模式，建成收储中心10处、村级收储点30个，年收储能力12万吨。例如，九江山江源公司利用秸秆制作草帘子，单价达1500元/吨，服务钢厂和大棚保湿，变废为宝的故事生动鲜活。

　　利用路径多元化。培育企业及合作社20余家，年利用量8万吨，推广“五化”(饲料化、原料化等)体系。九江壹亩田公司加工秸秆为矿山修复粘合剂；瑞农公司提升饲料单价至600元/吨，带动产值约2400万元。典型模式如“企业+养殖场互助”，机械收费与饲料廉价双赢，年收储超1000吨。

　　创新模式典型化。形成三大特色路径：企业+养殖场互助(如方明农业中心)、企业+种植户+收储团队(如瑞农公司)，以及多元协作(如山江源团队)，带动就业超300人。

　　项目驱动：主体孵化，强链补链赋能

　　以项目为引擎，永修破解“谁来用、怎么用”难题，推动产业规模化。

　　市场化主体孵化。通过县政府招募、乡镇推荐，2025年培育主体20家(如“秸秆能手”胡小龙、万方明)，市场主体从零星几家增至20家。项目带动下，新建收储中心3个，组织打包队伍60套，离田面积扩至15万亩。

　　成效深化与支撑。投入财政资金831万元，撬动社会资金近1000万元，建设钢构大棚1.2万平方米、生产线10条。同步强化技术支撑：建成10个示范基地，举办培训班6期，培训1000余人，省专家团队下沉指导，确保数据和政策精准。

　　成效集成：绿色转型，多维效益绽放

　　系统搭建两年，永修实现高值化与规模化转型，综合成效凸显。

　　三重效益凸显。社会层面，减少种养成本，促进农民增收；经济层面，高值转化如瑞农饲料畅销全国；生态层面，碳减排逾万吨，助力土壤修复。秸秆综合利用率达95.66%，露天焚烧归零。

　　产业框架成熟。形成“县内县外双循环”体系，三大中心支撑：方明中心(饲料化，年供38家养牛场)、山江源中心(原料化)、瑞农中心(精品饲料化)，营收超300万元案例频现。

　　如今，永修模式已从“试点探索”迈向“全域开花”，成为全省标杆。未来三年，将扶持企业规模化发展，健全收储运体系；五年内打造完整产业链；十年内推动碳基饲料转型，争创全省加工中心。

　　这根小小秸秆，正撬动绿色经济大未来——永修经验，为全国提供可复制、可持续的“变废为宝”样本！(郑文斌 邓强)